Какие внутренние резервы можно определить не углубляясь в специфику производственной деятельности? Прежде всего, целевой определенностью, функциональной четкостью (фиксацией) производственных и бизнес процессов, степени профессионального и интеллектуального развития кадров предприятия, уровнем их мотивации. Требование фиксации производственных и внутренних процессов предприятия более чем безусловное.
Управление подразумевает и состоит из:

1. постановку цели,
2. формулирование задачи,
3. предоставление ресурсов (возможности),
4. указание технологии выполнения,
5. контроль самого процесса и результатов,
6. компенсацию за использованный труд,
7. мотивацию персонала.

Если процессы не зафиксированы, то постановка задачи либо будет продолжительнее, чем ее решение, либо результат будет настолько индивидуален и зависим от исполнителя, что нельзя говорить ни о качестве, ни о количестве, ни о сроках, т.е. ни о каком серийном производстве. Единственная сфера деятельности, стандартизацию которой можно проводить с большой осторожностью - принятие управленческих и стратегических решений. Здесь проявление индивидуальности, креатива, более чем необходимо. НО! Сбор информации, разработка показателей, подготовка отчетов, предварительный анализ - вещи достаточно стандартные для данного предприятия.
Диалектическое отношение к жизненным и деловым процессам создает конструкцию управления как совокупность логистики, внутреннего администрирования и активного разностороннего внешнего реагирования. Приоритет в этой конструкции, должен принадлежать логике. Можете считать это постулатом. Организм не может быть полноценным, если у него нет головы - логистического центра. Степень развития логистического центра определяет перспективы предприятия (бизнеса), способность адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, сохранять стабильность в объемах производства и реализации продукции, показателях эффективности, создает тем самым его коммерческую стоимость.

Проект РУССКИЙ МЕЖПОРТАЛЬНЫЙ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ соответствует следующим стандартам: информация о проектах.

---

Все эмблемы и торговые марки представленные на этом портале - собственность их соответствующего владельца.
Комментарии - собственность их авторов, все остальное © 2002-2007 остается за нами

---

Вы желаете, чтобы Ваша ссылка была размещена здесь?
Сервис для размещения ссылок на 200 и более адресах...

Учет расчетов с бюджетом по земельному налогу Маркетинг, управляемый результатами